传统的中型仓储货架制造业工厂摆脱困境的重中之重，主要原因包括：订单虽然大，但是价格战却不断升级造成了传统外贸利润越压越薄；电商的深耕演化，线下零售市场遭受到前所未有的冲击，销售大幅下滑；淡旺季明显，出货时间集中，淡季养员工，旺季员工跑；

迫于发展形势，越来越多的传统线下中型仓储货架制造商已经开始积极布局，争夺线上的电商这块日益壮大的市场蛋糕。大致身边接触的工厂转型有着三类：

1.自己干，招兵买马，开通电商平台（淘宝，阿里，百度，eBay、亚马逊等）就开干，凭借自己生产的中型仓储货架成本优势快速进入市场，这其中确实有一小部分利用趋势和自身优势完成转型，收获成功。

2.找代运营公司，找到合适的公司，利用代运营公司专业的能力结合厂家自身的中型仓储货架优势，也可以给中型仓储货架制造业工厂带来可观的效益。

3.线下找伙伴合作，建立分销系统。传统制造企业虽集一身打造精美中型仓储货架的“好武艺”，但因渠道匮乏，找不到优质卖家，中型仓储货架滞销严重。怎么办，这条可以发展线下找伙伴合作直接连接卖家的渠道，这样工厂只需要负责生产，销售给合作伙伴，同样可以给中型仓储货架带来稳定的收益。

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